Un laboratoire
d'intelligences humaines
Vous dirigez une organisation, un projet, une équipe — et vous êtes à un moment charnière. Nous vous aidons à y voir clair et à passer à l'action.
Trois axes d'accompagnement
De votre vision à sa mise en œuvre, en passant par le diagnostic du système.
Accompagnement stratégique
Clarifier votre cap, pivoter, challenger.
Prenez du recul, analysez votre situation avec lucidité et structurez une feuille de route claire — ancrée dans vos valeurs et adaptée à vos contraintes réelles.
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Accompagnement organisationnel
Diagnostiquer les dynamiques et co-construire les ajustements.
Identifiez les forces, les tensions et les angles morts de votre organisation — et construisez collectivement les solutions adaptées.
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Accompagnement transformation
Diffuser le changement au sein de votre organisation.
Impliquez vos équipes dans la co-construction des solutions et leur mise en œuvre. Ateliers collaboratifs, facilitation d'équipe et suivi concret de l'implémentation.
En savoir plus →Un socle : la formation
Mettez en capacité les gens qui font votre organisation.
Trois situations que nous connaissons bien
Vous avez une vision, mais elle reste dans votre tête
Vous savez ce que vous voulez pour votre organisation, mais vous n'arrivez pas à le formuler clairement ni à le transmettre. Vous avez besoin d'un miroir — pas d'un consultant qui vous dise quoi faire.
Votre organisation fonctionne, mais quelque chose freine
Vous sentez des tensions, des lenteurs, des angles morts — sans pouvoir mettre le doigt dessus. Vous cherchez quelqu'un qui vous aide à voir le système tel qu'il est.
Vous voulez faire évoluer les choses sans tout casser
Pas de révolution. Un changement ciblé, bien ancré, qui produit des effets durables. Et peut-être, quand le moment est juste, impliquer vos équipes dans la co-construction de ce qui vient.
Ce qui nous distingue
Une approche croisée de la facilitation entre systémique et analytique, reliant intuition et pragmatisme.
Vous repartez avec une vision claire
Grâce à une lecture systémique de votre situation, ce qui était confus devient visible. Vous retrouvez votre capacité de décision — et les mots pour embarquer votre organisation.
Un interlocuteur, puis un collectif
Le fondateur de WOUILAB est votre porte d'entrée. Un sparring partner qui, quand la mission s'élargit, mobilise avec votre accord des facilitateurs et experts complémentaires.
Des changements qui tiennent
Pas de baguette magique. Un changement ciblé, bien placé et bien ancré, qui déclenche des effets en cascade. Et un transfert de compétences pour que ça dure sans nous.
Et si nous en parlions ?
Le premier entretien est gratuit, sans engagement. En 30 minutes, nous clarifions votre besoin et vous dites si ça fait sens de continuer ensemble.
Réserver un entretien gratuit →À propos de WOUILAB
Un laboratoire d'intelligences humaines, ancré à Genève.
Faciliter vos moments charnières
Nous accompagnons les dirigeants et leurs organisations quand il faut y voir plus clair — comprendre les dynamiques sous-jacentes, développer une lecture plus systémique de la situation.
Lorsque la vision, la situation est claire, nous vous aidons à identifier vos ressources internes et à les activer. Vous développez vos solutions, en cohérence avec votre volonté et votre système. Notre rôle est celui de facilitateur — de la prise de recul jusqu'à la mise en mouvement.
Ce qui guide chacune de nos interventions
Le Sens
C'est le sens qui guide toute démarche. Tant que ce dernier n'est pas clair, impossible de définir la direction à prendre, les ressources requises ou l'organisation adéquate.
Penser Système
Penser système, c'est penser interactions. C'est sortir de la particularité pour s'intéresser aux dynamiques sous-jacentes. Cela permet notamment de sortir du jugement et d'ouvrir le champ des possibles.
Votre Souveraineté
Nous éclairons, nous structurons, nous challengeons. Nous vous disons ce que nous pensons, avec franchise et respect. Vous gardez la main sur chaque décision.
Les tensions comme moteur d'évolution
Les tensions sont des indicateurs précieux. Bien lues, elles révèlent exactement où une organisation peut progresser — et comment transformer cette énergie en levier de changement.
Pourquoi WOUILAB ?
J'ai été cadre, responsable de projet, manager. J'aurais aimé, à certains moments, avoir accès à un regard extérieur capable de m'aider à prendre de la hauteur — pas un consultant avec des réponses toutes faites, mais quelqu'un qui m'aide à voir mon propre système autrement.
J'ai créé WOUILAB pour offrir exactement cela. Un espace où je mets au service des dirigeants ce que je fais le mieux : écouter, représenter, diagnostiquer, challenger — avec franchise et méthode.
Mais je ne voulais pas le faire seul. J'ai réuni autour de moi des indépendants de confiance, facilitateurs et experts dans des domaines complémentaires aux miens. Des gens choisis, parce qu'un bon collectif se construit sur la complémentarité et la confiance.
Et puis il y a le « lab ». L'idée que notre approche — la pensée systémique, la facilitation, l'intelligence collective — peut s'appliquer bien au-delà des terrains habituels. WOUILAB, c'est aussi un espace d'exploration.
— Guillaume Ferraris, Fondateur de WOUILAB
Envie d'en savoir plus sur notre approche ?
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Voir nos services →Nos facilitateurs
Un fondateur comme porte d'entrée. Un collectif de confiance qui se déploie.
Les facilitateurs qui interviennent pour WOUILAB sont tous experts dans leurs domaines. Ils ont par ailleurs chacun leur propre structure.
Guillaume Ferraris · Fondateur
Accompagnement stratégique & organisationnel
Ingénieur EPFL, certifié IPMA, formé à la méthode Penser, Voir et Agir Systémique©. Bientôt vingt ans à naviguer entre stratégie, entrepreneuriat, enseignement et accompagnement de dirigeants — de l'administration publique aux startups, de la HES-SO à différentes fondations.
Les dirigeants que j'accompagne connaissent leur métier. Ce qui leur manque, ce n'est pas une expertise de plus — c'est un regard extérieur capable de rendre visible ce qui ne l'est pas, de représenter leur système tel qu'il est, et de les aider à identifier leurs propres leviers d'action.
Ce que j'apporte dans l'accompagnement : une capacité à visualiser rapidement votre système, un pragmatisme d'ingénieur, et la franchise de vous dire ce que je vois. Vous définissez le chemin avec moi, puis les bonnes compétences du collectif se mobilisent au bon moment.
Leïla Ghattas Martins · Partenaire
RH & Management des organisations
Vingt ans en ressources humaines — direction RH, gestion d'équipe, stratégie organisationnelle dans des structures nationales et internationales. Chacune m'a appris quelque chose sur ce qui se joue vraiment derrière les organigrammes.
Le tournant : le Penser systémique© d'Esther Jouhet. Ce langage de la complexité a transformé ma pratique. Il irrigue tout ce que je fais aujourd'hui — facilitation, coaching, accompagnement d'équipes et de dirigeants. J'y ai ajouté l'intelligence émotionnelle et la Spirale dynamique.
Ce que j'apporte chez WOUILAB : une lecture fine des enjeux humains, la capacité à nommer ce qui se joue, et un ancrage concret dans l'action. J'accompagne les groupes et les individus avec exigence et bienveillance.
Fanny Gorgerat · Partenaire
Intelligence collective & Transformation
Économiste HEC, certifiée IPMA, facilitatrice d'intelligence collective. Depuis près de dix ans, j'accompagne des équipes et des organisations à transformer leurs défis en opportunités. Mon parcours m'a menée de l'analyse économique vers les dynamiques humaines — là où se jouent les vraies transformations.
En 2022, j'ai fondé Yes We Lab, un laboratoire d'intelligence collective. J'y ai développé une approche qui mêle facilitation, méthodes participatives, créativité et gestion du changement. J'interviens aussi bien avec des équipes opérationnelles qu'avec des directions.
Ce qui m'anime : la puissance du collectif. Quand les bonnes conditions sont réunies — écoute, confiance, méthode — les groupes trouvent des solutions plus riches et plus durables qu'un individu seul. Chez WOUILAB, j'active cette énergie collective et je transforme les idées en actions concrètes.
Lionel Lourdin · Partenaire
Entrepreneuriat & Innovation ouverte
Électronicien de formation, entrepreneur par vocation. Vingt-cinq ans à explorer une question : comment créer de la valeur autrement ? Du logiciel libre à l'open hardware, des écosystèmes contributifs à l'architecture informationnelle — un praticien de l'innovation ouverte qui préfère les preuves de terrain aux effets d'annonce.
Mon terrain : la croisée de l'ingénierie informatique, de la stratégie économique et de l'ingénierie sociétale. Comprendre un écosystème, en concevoir la gouvernance, en penser le modèle. J'ai cofondé plusieurs fondations internationales — Open Business Foundation, Open Urbanism Foundation, Free IT Foundation — portées par la même conviction : réconcilier le monde des affaires avec la justice sociale est nécessaire.
Chez WOUILAB, j'apporte une vision systémique des écosystèmes et une exigence du concret. Avant de déployer, nous expérimentons et nous ancrons. C'est comme ça que nous construisons des transformations qui durent.
Un projet en tête ?
Chaque mission commence par une conversation. Le premier entretien est gratuit — en ligne ou à Genève.
Prendre contact →Un accompagnement sur mesure, de la stratégie à la réalisation
Trois axes d'accompagnement — de votre vision à sa mise en œuvre, en passant par le diagnostic du système.
Accompagnement stratégique
Vous et votre vision — Clarifier votre cap, pivoter, challenger.
Diagnostic et consolidation
Identifier les forces, les fragilités et les angles morts de votre stratégie. Pour l'ajuster, la renforcer et mieux anticiper.
Pivot stratégique
Explorer le champ des possibles et redéfinir votre stratégie en profondeur. Pour répondre à un nouveau contexte, de nouveaux enjeux ou de nouvelles ambitions.
Test de cohérence
Vérifier la cohérence de vos projections, de vos chiffres, avec la stratégie retenue.
Accompagnement organisationnel
Votre système — Diagnostiquer les dynamiques et co-construire les ajustements.
Diagnostic organisationnel
Analyser l'état de votre organisation avec une lecture systémique. Identifier les forces, les tensions et les angles morts. Formuler des recommandations concrètes pour renforcer la résilience, la robustesse et l'agilité.
Co-construction de l'organisation
Définir ou redéfinir collectivement l'organisation adéquate, à travers des ateliers d'intelligence collective. Selon les besoins et la volonté des dirigeants, ce processus peut impliquer uniquement les instances de direction — ou s'élargir à l'ensemble des parties prenantes concernées. Aucune approche n'est meilleure que l'autre : c'est le contexte qui guide le choix.
Accompagnement transformation
Vos équipes — Diffuser le changement au sein de votre organisation.
Atelier de co-construction
Rassembler vos équipes autour d'ateliers structurés pour faire émerger des solutions concrètes. L'intelligence collective, canalisée par une méthode rigoureuse, produit des résultats plus riches et plus durables.
Facilitation et supervision d'équipe
Accompagner vos équipes dans les phases de changement. Nous facilitons les échanges, dénouons les tensions et créons les conditions pour que chacun contribue efficacement à la transformation.
Suivi de l'implémentation
Mettre en place des jalons de contrôle pour adapter le processus d'implémentation au fil de l'eau et assurer des transformations durables.
Comment ça fonctionne
Écoute
Un entretien gratuit pour comprendre votre situation. Nous posons les bonnes questions, identifions les dynamiques en jeu et clarifions le périmètre d'intervention.
Co-construction
Nous vous accompagnons pour que vous construisiez, en intégrant les parties-prenantes concernées, une solide feuille de route.
Autonomisation
Nous vous soutenons si nécessaire dans la mise en œuvre, le pilotage et le transfert de compétences — pour que les résultats durent après notre intervention.
Votre situation est unique. Parlons-en.
Fondation, PME, startup ou organisation à impact — décrivez-nous votre contexte et nous vous dirons comment nous pouvons vous aider.
Demander un premier entretien gratuit →Nos formations
Stratégie, gestion de projet, facilitation — des formats modulaires pour monter en puissance.
Posture Intrapreneur
Comment développer son leadership et être acteur du changement
Pour développer la posture d'intrapreneur en interne. Trois modules indépendants et complémentaires :
- Pensée stratégique — Développer une lecture systémique de son environnement. Appréhender la complexité, penser à plus grande échelle, agir avec plus de justesse.
- Gestion de projet — Le socle pour piloter un projet avec rigueur et clarté, en maîtrisant les fondamentaux reconnus de la gestion de projet.
- Facilitation & intelligence collective — Animer un groupe, impliquer les parties prenantes, créer les conditions de la co-construction, pour bénéficier de toute l'intelligence.
Propulser son projet
Acquérir des outils sur mesure et les appliquer directement à son projet dans un but précis.
Pour les entrepreneurs et les collaborateurs porteurs d'un projet important. Cinq demi-journées en individuel ou en petit groupe — de une à trois personnes. Un format qui mêle apports sur la pensée systémique et travail direct sur les enjeux réels des participants.
Accessible à titre individuel ou proposé par une organisation à un ou plusieurs collaborateurs clés.
Intéressé par une formation ?
Contactez-nous pour discuter du format le plus adapté à votre situation — intra-entreprise ou parcours individuel.
Prendre contact →Réflexions, outils et inspirations
Pour celles et ceux qui construisent autour du sens.
Articles, outils pratiques et points de vue sur la stratégie, l'intelligence collective et la gestion de projet. Nous partageons ici ce que nous apprenons en accompagnant nos clients.
Parlons de votre projet
Le premier entretien, en ligne ou en présentiel à Genève, sans engagement.
Premier entretien gratuit
Nous nous rencontrons pour comprendre votre situation et voir si nous sommes les bons partenaires pour vous.
Basé à Genève, disponible en Suisse romande
Nous intervenons en présentiel en Suisse romande et en ligne pour les autres contextes.
Une réponse sous 48h
Nous nous engageons à revenir vers vous rapidement après réception de votre message.
Vous n'avez pas besoin d'avoir les idées claires pour nous appeler. C'est justement pour ça que ce premier échange existe.
Informations
Entreprise : WOUILAB SA
Adresse postale : Cours des Bastions 13, 1205 Genève
Entretiens : En présentiel à Genève · En ligne (toute la Suisse et au-delà)
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Dernière mise à jour : Février 2026
Politique tarifaire
Des tarifs sur mesure
Chaque mission est différente. Nos tarifs sont adaptés au contexte, à la complexité et à la durée de l'accompagnement. Nous établissons un devis personnalisé après un premier entretien gratuit.
Grille tarifaire plancher
Pour les organisations de petite taille (moins de 5 personnes impliquées) et les indépendants, nous appliquons une grille tarifaire plancher. Tous les tarifs s'entendent hors taxes (HT) et hors déplacement.
Préparation
| Prestation | Tarif |
|---|---|
| Préparation | CHF 100.— / heure |
Accompagnement
| Durée | Tarif |
|---|---|
| Heure | CHF 200.— |
| Demi-journée | CHF 900.— |
| Journée | CHF 1'500.— |
Formation
| Format | Demi-journée | Journée |
|---|---|---|
| Individuel | CHF 900.— | CHF 1'500.— |
| Groupe (2 à 5 personnes) | CHF 1'100.— | CHF 1'800.— |
Ces tarifs constituent un plancher pour les petites structures. Pour les organisations plus grandes ou les missions complexes, un devis personnalisé est établi après le premier entretien.







